不論一個(gè)企業(yè)，仍是企業(yè)中的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都有著自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)人會(huì)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃去完成預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于剛起步的小企業(yè)，可能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃還有必定的盲點(diǎn)，不知如何去制定一個(gè)完善合理的營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃。做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃計(jì)劃需要遵守哪些準(zhǔn)則?

　　1、邏輯思維準(zhǔn)則

　　策劃的意圖在于處理企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定狀況，交代策劃布景，剖析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心意圖全盤(pán)托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容具體論述;三是明確提出處理問(wèn)題的對(duì)策。

　　2、可操作準(zhǔn)則

　　編制的策劃書(shū)是要用于輔導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其輔導(dǎo)性觸及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的作業(yè)及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的計(jì)劃構(gòu)思再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必定要消耗大量人、財(cái)、物，辦理雜亂、顯效低。

　　3、簡(jiǎn)潔樸素準(zhǔn)則

　　要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要處理的核心問(wèn)題，深入剖析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作輔導(dǎo)意義。

　　4、構(gòu)思新穎準(zhǔn)則

　　要求策劃的“點(diǎn)子”(構(gòu)思)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感觸。新穎的構(gòu)思是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。